临沂拓展培训行知金刚撰文--从范畴看团队

从事临沂拓展培训，临沂拓展训练，临沂***训练这么长时间以来，对‘范畴’这两个字感触颇深。

  范畴：一个在哲学和现实社会中上有很深刻意义的概念，同范围相比，范畴会显得更加的立体，我们可以简单的这么理解，范围是一个圆，范畴是一个球。
     这个词语在拓展培训中又有了另一层概念，老师常讲，每次培训都需要给你的学员设定一个范畴，
当你给学员设定了一个怎样的范畴，他们就会怎样表现，举一个***简单的例子，每次培训的时候我们都会贴条幅，不论时间多么紧急，贴条幅的工作都不敢有一点的马虎，如果贴的歪歪扭扭，学员看到就会给其划定一个怎么着都成的范畴，其就会从潜意识对这次的培训有一个不严谨的印象，从而产生晕轮效应，直接影响到后期的培训效果，每次我们在白班上画积分表的时候都会用尺子标着画，这也是划定范畴的一个表现，如果画的乱七八糟，当学员看到这种积分表就会对积分产生无所谓的感觉，从而在项目中会失去很多的***。另外一个例子， 我们经常在培训时候会让大家把自己的杯子，其他物品整理得当，这也是规定一个范畴，在乱七八糟的环境里做的培训效果也会不如意。 我们在培训时候这些范畴表现在教练的动作，语言等，每次培训时候我们都会有两位或两位以上的教练负责培训，一位负责活跃点的热身或科目，一位负责严肃点的项目，很难想想一位教练刚做完晚会第二天再做感恩，学员会反应如何。
      其实"范畴"在团队的管理中也会体现到， ***的团队跟一般的团队所在的范畴肯定不会一样。而这些范畴往往体现在很多的细节中，有时候一个凳子的摆放整齐与否会影响到整个会议的效果，厕所的一点味道会影响员工一天的工作状态。所以团队的管理者想要你自己的团队更加强大，一定要注意一些"软因素"，在细节上为你的团队划定一个范畴。